|
|
新医疗改革对医药行业发展构成长期利好，医保扩容的效应已开始显现，与之相伴的是医院、药店及第三终端数量的迅速扩大，对制药企业的终端管理以及销售团队的管理提出了挑战。
随着中国制药企业的销售模式的转变，有进取心和长远眼光的企业越来越重视品牌的树立和维护，加强销售代表推广的专业度，重视对终端客户的把控。
大型跨国制药企业均设有专门的SFE（销售效能）部门及专门软件系统，来提高销售团队的运营效率，其经验极具借鉴价值。 |
|
|
|
|
|
|
| ★ 精细化的终端及客户管理 ，流向管理 ，拜访管理
|
| ★ 销售团队执行力和效率的全面提升
|
| ★ 大幅提升销售组织的敏捷度，全面支持实现智能化管理
|
|
|
|
|
|
| ★ 瑞士诺华制药 全球排名前5的制药企业
|
| ★ 全球排名前20的美国某制药企业
|
| ★ 石药集团欧意药业
|
| ★ 云南滇虹制药
|
|
|
 |
领先的手机技术 
